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       1.總則
       1.1為確保供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)（以下簡稱GIS系統(tǒng)）數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性與完整性，規(guī)范供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的管理，切實(shí)發(fā)揮GIS系統(tǒng)在管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理中的核心作用，特制定本制度。
       1.2本制度規(guī)定了GIS系統(tǒng)的管理體制、部門職能、數(shù)據(jù)管理要求、考核細(xì)則等內(nèi)容。
       1.3本制度適用于威海市水務(wù)集團(tuán)有限公司所轄區(qū)內(nèi)的GIS系統(tǒng)。
       1.4本制度所指的供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)包括：供水管網(wǎng)C/S端、供水管網(wǎng)B/S端、供水管網(wǎng)巡檢端。
       1.5本制度所指的供水管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)包括：供水管網(wǎng)（管段、各類閥門、水表、檢修井、流量計、預(yù)留口等供水管網(wǎng)設(shè)施）的空間位置與屬性數(shù)據(jù)。
       2.管理體系
      2.1水務(wù)集團(tuán)GIS系統(tǒng)管理工作采用歸口管理和分塊管理相結(jié)合的方式。給排水設(shè)計院為集團(tuán)公司GIS系統(tǒng)運(yùn)行管理部門，系統(tǒng)管理和更新工作由給排水設(shè)計院牽頭實(shí)施。更新數(shù)據(jù)上報工作按各部門職能分塊，與部門日常工作捆綁實(shí)施。
       2.2給排水設(shè)計院設(shè)立專職GIS系統(tǒng)管理員，生產(chǎn)發(fā)展部、供水公司、客戶服務(wù)中心、給排水工程公司、水質(zhì)檢測中心分別設(shè)立GIS部門管理員。
       2.3更新數(shù)據(jù)探測工作采用水務(wù)集團(tuán)自測方式，由集團(tuán)公司自己的探測隊(duì)伍測繪為主，并由測繪隊(duì)伍自行進(jìn)行探測數(shù)據(jù)整理。
       3.部門職能
       3.1給排水設(shè)計院：負(fù)責(zé)GIS系統(tǒng)硬件,負(fù)責(zé)C/S端、B/S端軟件的運(yùn)行管理，對各部門GIS管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，牽頭組織管網(wǎng)數(shù)據(jù)的驗(yàn)收，審查管網(wǎng)數(shù)據(jù)的格式，對數(shù)據(jù)的規(guī)范性和完整性負(fù)責(zé)；同時做好供水管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的存儲、備份、恢復(fù)、更新、新探測管網(wǎng)數(shù)據(jù)入庫等工作，確保GIS系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
       3.2生產(chǎn)發(fā)展部：負(fù)責(zé)GIS軟件及網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)支持。
       3.3供水公司：負(fù)責(zé)對巡檢手持機(jī)的日常維護(hù)，負(fù)責(zé)各自區(qū)域巡檢計劃的制定、分派，負(fù)責(zé)各區(qū)域巡檢事件的上報，負(fù)責(zé)小型事故的整體安排。
       3.4客戶服務(wù)中心：負(fù)責(zé)將熱線反映的問題在第一時間內(nèi)反饋給屬地供水公司、給排水工程公司。
       3.5給排水工程公司：負(fù)責(zé)大型事故的搶修工作。
       3.6水質(zhì)檢測中心：負(fù)責(zé)事故區(qū)域水質(zhì)化驗(yàn)。
       3.7人力資源部：負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各部門對該制度的執(zhí)行情況。
       4.數(shù)據(jù)管理要求
       4.1數(shù)據(jù)備份與考核
       給排水設(shè)計院GIS系統(tǒng)管理人員做好系統(tǒng)的備份與存檔工作，要求每天都進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，定期把備份的數(shù)據(jù)刻成光盤保存。
       4.2數(shù)據(jù)管理與保密
       4.2.1非因工作需要不得向水務(wù)集團(tuán)以外的任何人員提供打印輸出的供水管網(wǎng)圖（含背景地圖）。
       4.2.2因工作需要向集團(tuán)公司以外人員提供打印輸出的供水管網(wǎng)圖（含背景地圖）時，需經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。數(shù)據(jù)輸出部門要求對數(shù)據(jù)輸出進(jìn)行記錄，記錄表格填寫詳見附表。
       5.考核
       對本制度的執(zhí)行情況納入集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任制考核和星級管理考核體系。